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Editorial

Die Zahl der Management Buy In und Management Buy Out bei uns wird zunehmen. Unternehmerisch geprägte Manager wollen sich am Kapital der von ihnen geführten Unternehmen beteiligen. Unternehmensverkäufe in der Unternehmernachfolge und als Spin off eines Konzerns bieten die Möglichkeit hierzu.

Die Zahl der passenden Transaktionen steigt. Privates und institutionelles Beteiligungskapital für MBI und MBO steht in den deutschsprachigen Ländern in ausreichendem Maß zur Verfügung. Wir wollen mithelfen, daß Deals, Manager und Kapital (bzw. Akquisitionsfinanzierung) besser zueinanderfinden.

Wir veröffentlichen hier Informationen und Kommentare. Allgemein interessierende Fragen werden ebenso angesprochen wie Erfahrungen aus Transaktionen und Meinungen zum Markt. Wir adressieren Unternehmenskäufe in den deutschsprachigen Ländern bei mittelständischen Unternehmen aller Branchen.

Home » Hoch bieten – Vertrauen verspielen

Der Unternehmer hat verlauten lassen, zu welchem Preis er verkaufen möchte. Auf den ersten Blick liegt die Preisvorstellung gar nicht so hoch. Oder vielleicht doch? Der Preis liegt deutlich über dem Umsatz. Da lohnt ein zweiter Blick und eine kleine Berechnung der Tilgungskraft. Wir entschließen uns zu einer Indikation etwas unterhalb des Ziels. Der Berater des Unternehmers meint, wir sollten lieber den geforderten Preis eintragen. Später könnten wir ja dann herunterverhandeln, „so wie man das halt macht“. Man vielleicht, wir nicht. Und wir empfehlen nicht, so vorzugehen. Bei einer Transaktion gibt es so viele Punkte, über die man sich einigen muss. Manchmal muss deshalb auch der Preis reduziert werden. Wenn es dafür gute Gründe gibt, wird man auch den Verkäufer überzeugen. Artifizielle Argumente schaffen Misstrauen. Ist man einmal als Schlitzohr entlarvt, hat man bei anderen wichtigen Punkten weniger Verhandlungsmacht. Man wird nicht mehr ernst genommen.